Projektmanagement
Mit viel Erfahrung in der Leitung von digitalen Projekten unterstützen wir interne und externe Teams. Wir sichern damit den organisatorischen Rahmen für den Erfolg anspruchsvoller Projekte.
Ziele
- Übernahme von Projektverantwortung in komplexen, mehrgliedrigen Vorhaben
- Steuerung und Koordination interner und externer Umsetzungsbeteiligter
- Etablierung klarer Prozesse, Rollen und Kommunikationswege
- Sicherstellung von Qualität, Zeit und Budget – trotz verteilter Zuständigkeiten
Zielgruppe
- Unternehmen mit laufenden oder geplanten Projekten, die viele Dienstleister und Schnittstellen involvieren
- Organisationen, denen interne Ressourcen oder methodische Expertise für effektive Projektsteuerung fehlen
- Unternehmen, die externe Steuerung benötigen, um kritische Vorhaben sicher umzusetzen
So gehen wir vor
Ganzheitliches Projektmanagement mit Methoden, die zum Vorhaben und zum Unternehmen passen. Gestaltung der Verzahnung von klassischen Anforderungen und agilen Arbeitsweisen.
Projektaufnahme & Lageeinschätzung
Wir steigen strukturiert ein, analysieren Projektstatus, Beteiligte, Schnittstellen und Abhängigkeiten – und schaffen eine gemeinsame Ausgangsbasis.
Übernahme der Projektsteuerung
Wir übernehmen die Verantwortung für Planung, Koordination und Steuerung des Projekts – über alle Beteiligten hinweg.
Dienstleister-Orchestrierung
Wir koordinieren externe Partner wie Agenturen, IT-Dienstleister oder Freelancer, sichern reibungslose Übergaben und achten auf Qualität und Verbindlichkeit.
Struktur & Kommunikation
Wir etablieren effiziente Abstimmungsformate, klare Informationsflüsse und pragmatische Prozesse – angepasst an Ihr Projektumfeld.
Controlling & Reporting
Wir sorgen für Transparenz in Fortschritt, Budget und Ressourcenverbrauch – und halten alle Beteiligten auf dem Laufenden.
Abschluss & Überführung Tagesbetrieb
Nach Projektabschluss sichern wir die Dokumentation von Ergebnisse, Prozessen und Learnings und gestalten die Überführung in den Tagesbetrieb.
Wir arbeiten verbindlich, lösungsorientiert und mit hoher Kommunikationsstärke – insbesondere an den Schnittstellen zwischen internen Teams und externen Dienstleistern. Wir bringen Ruhe in komplexe Situationen, gleichen Interessen aus und halten das Projektteam fokussiert. Dabei handeln wir pragmatisch, mit dem Blick für das Wesentliche, und immer im Sinne eines nachhaltigen Projekterfolgs.
Mit unserem breiten Kompetenzspektrum unterstützten wir Sie optimal
Projektleitung & Steuerung
Überblick über alle Arbeitsstränge und Unterstützung der Teams bei der Orchestrierung. Aufzeigen von Projektrisiken und Änderungsbedarfen.
Dienstleistermanagement
Organisation der Auswahl von Partnerunternehmen und Koordination der Zusammenarbeit. Sicherstellen von Briefings und Vertragsmanagement.
Klassisches & agiles Projektmanagement
Auswahl und Einsatz der passenden Methoden für das individuelle Projekt gemeinsam mit den Projektbeteiligten. Einbringen und Sicherstellen von Methodenkompetenz.
Stakeholder-Kommunikation
Identifikation der relevanten Stakeholder und Förderung einer transparenten und zielgerichteten Kommunikation. Klares Management von Erwartungen.
Dienstleistermanagement
Organisation der Auswahl von Partnerunternehmen und Koordination der Zusammenarbeit. Sicherstellen von Briefings und Vertragsmanagement.
Prozessdesign & Schnittstellenmoderation
Sicherstellung von effizienter Zusammmenarbeit zwischen den Beteiligten, Unterstützung bei der Optimierung von Prozessen und Kommunikation.
Lernen Sie unser Team kennen
Entdecken Sie die Menschen, die mit Herzblut und Know-how jeden Tag daran arbeiten, Ihr digitales Projekt zum Erfolg zu führen.
Was sind Ihre Vorteile?
Gutes Projektmanagement als stabile Basis für erfolgreiche Projektarbeit
Referenzen für diese Leistung
Verbundgruppe Baustoffhandel
Digitaldrift unterstützte eine große Verbundgruppe im Baustoff-, Holz- und Fliesenhandel bei der Optimierung ihres Vertriebsprozesses. Ziel war es, Synergien zu nutzen, den Kundenfokus zu stärken und die Umsetzung zu beschleunigen. Ein kompetenzbasiertes Prozessdesign, praxisnahe Tools und ein durchdachtes Stakeholder-Setup legten die Grundlage für messbare Maßnahmen.
Soennecken eG
Digitaldrift unterstützte die Soennecken eG bei der Migration ihrer Händler auf eine neue E-Commerce-Plattform. Durch gezieltes Projektmanagement und Stakeholder-Engagement wurde das Projekt effizient vorangetrieben und final übergeben.
Großhandelsnetzwerk Haustechnik
Digitaldrift unterstützte Europas größten Haustechnik-Großhändler beim Ausbau seines E-Commerce-Geschäfts. Der Fokus lag auf innovativer, skalierbarer Produktentwicklung und gezieltem Aufbau von digitalem Know-how.
Probleme lösen
Chancen nutzen
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