Change Management

Wir begleiten Unternehmen durch sämtliche organisatorischen und kulturellen Herausforderungen der digitalen Transformation- praxisnah, individuell und nachhaltig.

Auf dem Bildschirm eines Laptops ist eine geöffnete Projektmanagement-Software mit mehreren Aufgabenlisten und Karten zu sehen.
Auf dem Bildschirm eines Laptops ist eine geöffnete Projektmanagement-Software mit mehreren Aufgabenlisten und Karten zu sehen.
Digitale Transformation bedeutet mehr als neue Technologien – sie erfordert neue Denkweisen, Strukturen und Prozesse. Wir begleiten Unternehmen bei diesem Wandel ganzheitlich: von der strategischen Ausrichtung über die Anpassung interner Abläufe bis hin zur aktiven Einbindung der Mitarbeitenden. Unsere Transformationsbegleitung ist praxisnah, individuell und nachhaltig – damit Veränderung nicht nur geplant, sondern auch gelebt wird.

Ziele

  • Entwicklung einer klaren digitalen Transformationsstrategie
  • Anpassung von Strukturen, Prozessen und Rollen an digitale Anforderungen
  • Förderung von Akzeptanz und Engagement im Unternehmen
  • Nachhaltige Verankerung digitaler Kompetenzen und Denkweisen

Zielgruppe

  • Unternehmen, die sich strategisch auf die digitale Zukunft ausrichten möchten
  • Organisationen, die vor tiefgreifenden Veränderungen stehen
  • Unternehmen, die eine Transformation nicht nur initiieren, sondern erfolgreich umsetzen wollen
Eine Person fährt mit einem roten Motorroller und gelbem Helm durch die Stadt; der Hintergrund ist im Stil einer Bewegungsunschärfe verschwommen.
Eine Person fährt mit einem roten Motorroller und gelbem Helm durch die Stadt; der Hintergrund ist im Stil einer Bewegungsunschärfe verschwommen.
Vorgehensweise

So gehen wir vor

Wir planen und begleiten den Transformationsprozess auf Basis der individuellen Gegebenheiten Ihres Unternehmens. Unser Fokus liegt dabei auf Transparenz, Kommunikation und Motivation.

1

Standortbestimmung

Gemeinsam analysieren wir, wo Ihr Unternehmen aktuell steht – strategisch, kulturell und organisatorisch.

2

Zielbild & Roadmap

Wir entwickeln ein klares Zielbild der digitalen Transformation und eine realistische Umsetzungs-Roadmap mit messbaren Meilensteinen.

3

Organisationsentwicklung

Wir begleiten die Anpassung von Strukturen, Rollen und Prozessen – immer im Einklang mit Ihrer Unternehmenskultur.

4

Change-Kommunikation

Wir unterstützen bei der Gestaltung einer klaren, motivierenden Kommunikation und fördern das Engagement der Mitarbeitenden durch gezielte Formate.

5

Enablement & Schulung

Durch Trainings, Coachings und praktische Formate machen wir Mitarbeitende fit für neue Anforderungen und fördern digitale Denkweisen.

6

Begleitung & Sparring

Wir übernehmen konkrete Rollen oder stehen als Sparringspartner über alle Phasen hinweg zur Seite – strategisch, methodisch und menschlich.

Wie wir arbeiten

Veränderung ist anspruchsvoll – deshalb setzen wir auf vertrauensvolle Zusammenarbeit, transparente Prozesse und klare Kommunikation. Wir arbeiten eng mit Ihren Teams, Führungskräften und Stakeholdern zusammen und passen unseren Ansatz an Ihr Tempo und Ihre Kultur an. Dabei denken wir systemisch und handeln pragmatisch. Unsere Erfahrung in komplexen Organisationen – insbesondere im Mittelstand und in Verbundstrukturen – hilft uns, auch sensible Veränderungen erfolgreich zu gestalten.

Kompetenzen

Mit unserem breiten Kompetenzspektrum unterstützten wir Sie optimal

Transformationsmanagement

Strukturierte Begleitung von Veränderungsprozessen

Organisationsentwicklung

Gestaltung und Anpassung von Aufbau- und Ablauforganisation

Change-Kommunikation

Entwicklung wirksamer Kommunikationsstrategien

Leadership Coaching

Unterstützung von Führungskräften im Wandel

Organisationsentwicklung

Gestaltung und Anpassung von Aufbau- und Ablauforganisation

Projektmanagement

Planung und Steuerung komplexer Veränderungsvorhaben

Lernen Sie unser Team kennen

Entdecken Sie die Menschen, die mit Herzblut und Know-how jeden Tag daran arbeiten, Ihr digitales Projekt zum Erfolg zu führen.

Benefits

Was sind Ihre Vorteile?

Mit Weitsicht, Ruhe und Einfühlungsvermögen durch kulturelle und organisatorische Veränderungen steuern.

Klarer Fahrplan für die digitale Transformation
Stärkere Akzeptanz und Beteiligung der Mitarbeitenden
Nachhaltige Umsetzung statt kurzfristiger Impulse
Cases

Referenzen für diese Leistung

Alle Cases
Eine Person verlegt mit Handschuhen große Fliesen auf Fliesenkleber und setzt Abstandshalter ein.

Verbundgruppe Baustoffhandel

Digitaldrift unterstützte eine große Verbundgruppe im Baustoff-, Holz- und Fliesenhandel bei der Optimierung ihres Vertriebsprozesses. Ziel war es, Synergien zu nutzen, den Kundenfokus zu stärken und die Umsetzung zu beschleunigen. Ein kompetenzbasiertes Prozessdesign, praxisnahe Tools und ein durchdachtes Stakeholder-Setup legten die Grundlage für messbare Maßnahmen.

Ein Radfahrer schnallt auf der Straße seine weißen Fahrradschuhe zu, neben ihm steht ein Rennrad.

Hersteller von Fahrradkomponenten

Für einen führenden Anbieter von Fahrradkomponenten im Bereich Bremsen und Antriebslösungen haben wir die Vertriebsstrategie und das Pricing-Modell neu bewertet und optimiert, um das Unternehmen für die Herausforderungen eines dynamischen Marktes während und nach der Corona-Pandemie besser aufzustellen.

Probleme lösen

Chancen nutzen

Wir heben ungenutzte Potenziale. Jetzt Termin für eine kostenlose Erstanalyse vereinbaren und durchstarten!

Carina Ressel
Managing Partner