Beiratsmandat
Wir übernehmen Positionen in mittelständischen Beiräten und verstärken den Fokus auf digitale Geschäftsmodelle in der Governance.
Ziele
- Stärkung der digital-strategischen Perspektive in Unternehmensentscheidungen
- Einbindung digitaler Kompetenz auf Beiratsebene
- Professionalisierung der Beiratsarbeit als Steuerungs- und Kontrollinstrument
- Aktive Begleitung von Transformation, Wachstum und Nachfolge
Zielgruppe
- Familienunternehmen und Mittelständler, die ihren Beirat zukunftsfähig aufstellen möchten
- Unternehmen in digitalen oder strukturellen Veränderungsprozessen
- Organisationen, die externe Impulse und Reflexionsstärke in der Governance suchen
So gehen wir vor
Neue Impulse und Nachhaltigkeit in der Beiratsarbeit durch Erweiterung des Fokus um digitale Perspektiven.
Match Making
Wir identifizieren gemeinsam mit Ihnen die beste Person für die Übernahme des Mandates.
Mandatsübernahme mit unternehmerischem Verständnis
Wir übernehmen Beiratsfunktionen in inhabergeführten Unternehmen, Tochtergesellschaften oder Beteiligungen – mit klarem Rollenverständnis und unternehmerischer Denkweise.
Einbringen digitaler Kompetenz
Wir ergänzen bestehende Gremien um fundiertes Wissen in digitalen Geschäftsmodellen, Technologieeinsatz und Transformationsfragen.
Sparring & Reflexion
Wir agieren als konstruktiv-kritischer Sparringspartner für die Geschäftsführung – stärken Perspektivwechsel und helfen, strategische Optionen zu bewerten.
Governance & Kontrollfunktion
Wir achten auf Transparenz, Risikobewusstsein und Zielklarheit in der Unternehmenssteuerung – mit Augenmaß und Verantwortungsbewusstsein.
Impulse & Vernetzung
Wir bringen Ideen, Marktkenntnis und ein wertvolles Netzwerk ein – immer im Sinne der nachhaltigen Unternehmensentwicklung.
Unsere Beiratsarbeit ist geprägt von Integrität, Klarheit und strategischem Weitblick. Wir verstehen uns als Teil eines Steuerungsgremiums, das Verantwortung übernimmt, Orientierung gibt und zugleich mit dem operativen Management auf Augenhöhe zusammenarbeitet. Wir bringen eigene Erfahrung als Führungskräfte, Gründer:innen und Berater:innen ein – und stellen unsere Perspektiven in den Dienst Ihrer Unternehmensziele.
Mit unserem breiten Kompetenzspektrum unterstützten wir Sie optimal
Digitale Geschäftsmodelle & Transformation
Impulse für zukunftsgerichtete Unternehmensstrategien
Unternehmensführung & Skalierung
Erfahrung in der erfolgreichen Führung und Skalierung von Unternehmen.
Change-Management & Organisationsentwicklung
Erfahrung in der Modellierung und dem Aufbau von Organisationen und der Begleitung von kulturellem Wandel
Governance & Gremienarbeit
Klares Rollenverständnis und kommunikatives Geschick.
Unternehmensführung & Skalierung
Erfahrung in der erfolgreichen Führung und Skalierung von Unternehmen.
Unternehmerischer Fokus
Eigenes Unternehmertum bildet die Basis für erfolgs- und werteorientiertes Handeln.
Lernen Sie unser Team kennen
Entdecken Sie die Menschen, die mit Herzblut und Know-how jeden Tag daran arbeiten, Ihr digitales Projekt zum Erfolg zu führen.
Was sind Ihre Vorteile?
Unterstützung Ihrer Unternehmensführung durch digitale Kompetenz im Beirat
Referenzen für diese Leistung
Probleme lösen
Chancen nutzen
Wir heben ungenutzte Potenziale. Jetzt Termin für eine kostenlose Erstanalyse vereinbaren und durchstarten!
