beratung für Digitale transformation

Digitalisierung für Kooperationen

Verbundgruppen, Franchise Systemanbieter und Großhändler sehen sich heutzutage neuen Wettbewerbern gegenüber, die mit hoher Geschwindigkeit die Kernfunktionen von Kooperationen angreifen. Viele Kooperationen verkennen jedoch ihre systemimmanenten Vorteile bei der Digitalisierung. Wir helfen Ihnen gerne einen Strategie zu entwicklen, Ihre langfristige Marktposition zu halten und auszubauen.

Digitalisierung für den Handel

Der Handel sieht sich gerade einer schier unüberwindbaren Veränderung des Marktes konfrontiert. Die Dominanz von Marktteilnehmern wie Amazon und Zalando ist enorm. Wir helfen Ihnen Strategien zu entwicklen, die auf die Veränderungen des stationären Handels einzahlen ohne dabei Lustschlösser zu bauen.

Digitalisierung für Hersteller

Die größten Herausforderungen für Hersteller liegen in der signifikanten Veränderung der Vertriebsstrukturen. Mit neuen digitalen Anbietern am Markt (bspw. Amazon) und dem veränderten Einkaufsverhalten der Konsumenten sind viele Organisationen überfordert und treffen falsche strategische Entscheidungen. Wir helfen Ihnen gerne bei der richtigen Einordnung Ihrer Potentiale.

Methoden von Digitaldrift

Als Digital Natives, mit fundiertem operativem E-Commerce Know-how und Erfahrung bei der Gründung von Startups im Digitalkosmos, haben wir umfangreiches methodisches Know-how aufgebaut, welches wir bei unseren Projekten zielgerichtet einsetzen können.

Hybrid Thinking 

Bei der Strategieentwicklung setzten wir auf Methoden des Design Thinkings und erweitern diese um klassische Werkzeuge der Strategieberatung sowie der Organisationsentwicklung, um maximalen Konsens in Ihrer Organisation zu finden.

Transformation

Nach der Strategieentwicklung folgt die Umsetzung, die analog des drei Ebenen Modells der Digitalen Transformation gestaltet wird, um den maximalen Impact zu erzielen. Es ensteht ein klares Zielbild für die digitale Zukunft.

Agile Umsetzung

Ein Digitalisierungsprojekt ist immer auch ein IT- Projekt. Um die notwendige Gesch-windigkeit aufzubauen, finden wir die richtigen Dienstleister, gestalten Verträge und machen Ihre Organisation fit für den Wandel.

Interimsmanagement

Aus unserer Erfahrung haben erfolgreiche Unternehmen starke Change Leader in Ihrer eigenen Organisation. Fehlt ihnen diese Kompetenz, überbrücken wir diese Phase mit erprobten Interimsmanagern auf jeder Ebene (CXO, Bereichsleiter, Manager).

Auszug Referenzen