Interim Management
Ob Launch oder Übergangsphase - wir übernehmen interimistisch Managementpositionen und führen mit Empathie und Expertise.
Ziele
- Temporäre Übernahme von Führungs- oder Geschäftsleitungsfunktionen in digitalen Organisationseinheiten
- Sicherstellung von Handlungsfähigkeit und strategischer Steuerung in Übergangsphasen
- Etablierung digitaler Kompetenzen und Strukturen auf Leitungsebene
- Vorbereitung einer dauerhaften, erfolgreichen Nachbesetzung
Zielgruppe
- Unternehmen, die kurzfristig Management- oder Geschäftsführungsrollen in digitalen Bereichen oder Tochterfirmen besetzen müssen
- Organisationen mit digitalen Units, die sich strategisch neu ausrichten oder professionalisieren sollen
- Unternehmen, die digitale Innovation mit Führungserfahrung und Umsetzungsstärke verbinden wollen
So gehen wir vor
Nach Identifikation der richtigen Person für die Rolle erfolgt ein kurzfristiger Start und schnelle Übernahme von Verantwortung. Die Übergabefähigkeit wird von Anfang an mitgedacht.
Klärung Anforderungsprofil
Gemeinsam erarbeiten wir das Anforderungsprofil der Interims-Rolle und prüfen, ob wir die Rolle ausfüllen können.
Schneller Einstieg auf Managementebene
Wir übernehmen kurzfristig Verantwortung – mit digitalem Mindset, Führungserfahrung und Gespür für komplexe Strukturen.
Strategische Führung & Ausrichtung
Wir schärfen den Kurs digitaler Geschäftseinheiten, optimieren Strukturen und entwickeln diese nachhaltig weiter – in enger Abstimmung mit der Gesamtorganisation.
Stakeholdermanagement
Wir vertreten die Interessen der Einheit nach innen und außen, bauen Vertrauen auf und navigieren sicher in Matrix- oder Konzernstrukturen.
Teamentwicklung & Kultur
Wir schaffen Klarheit, fördern Eigenverantwortung und stärken digitale Arbeitsweisen sowie eine innovationsfreundliche Teamkultur.
Übergabe & Zukunftssicherung
Unser Einsatz ist zeitlich begrenzt – wir sorgen für Kontinuität, strukturierte Übergabe und begleiten auf Wunsch die Auswahl und Einarbeitung der Nachfolge.
Wir bringen Führungskompetenz, digitale Exzellenz und Umsetzungsstärke zusammen. Dabei agieren wir souverän in der Rolle als Geschäftsführer:in, Bereichsleiter:in oder Unit Head. Unsere Arbeitsweise ist geprägt von unternehmerischem Denken, transparenter Kommunikation und einer klaren Ergebnisorientierung. Wir verstehen die Dynamiken in etablierten Unternehmen ebenso wie die Anforderungen in digitalen Ventures – und schaffen die Brücke zwischen beiden Welten.
Mit unserem breiten Kompetenzspektrum unterstützten wir Sie optimal
Unternehmensführung
Temporäre Übernahme von Geschäftsführungs- und Leitungsfunktionen
Digitale Strategie & Business Development
Erkennen und bewerten von Chancen und Ausrichtung der Organisation auf die Strategie
Leadership
Führung in Transformations- und Innovationskontexten
Organisationsentwicklung
Aufbau und Skalierung digitaler Einheiten
Digitale Strategie & Business Development
Erkennen und bewerten von Chancen und Ausrichtung der Organisation auf die Strategie
Kultur & Change
Schnelle Adaption der Unternehmenskultur und sensible Etablierung moderner Arbeitsweisen
Lernen Sie unser Team kennen
Entdecken Sie die Menschen, die mit Herzblut und Know-how jeden Tag daran arbeiten, Ihr digitales Projekt zum Erfolg zu führen.
Was sind Ihre Vorteile?
Schnelle und komptente Besetzung relevanter Managementpositionen
Referenzen für diese Leistung
Raiffeisen Networld GmbH
Digitaldrift begleitete die Gründung und Frühphase der Raiffeisen Networld GmbH im Auftrag von über 30 Agrarhandelsgenossenschaften. Von der Entwicklung des Geschäftsmodells über Investorenakquise bis hin zum operativen Aufbau übernahmen wir die entscheidenden Schritte im Company Building. Entwickelt wurde nicht weniger als die digitale Infrastruktur für die deutsche Agrarwirtschaft.
Probleme lösen
Chancen nutzen
Wir heben ungenutzte Potenziale. Jetzt Termin für eine kostenlose Erstanalyse vereinbaren und durchstarten!
